自己啓発

第二弾、今回はボトムアップの特徴、メリット・デメリットについて書いてみました。最近の会社はどちらかというとボトムアップを取り入れている企業が多い印象です。トップダウン・ボトムアップの違いを把握した上であなたの会社にはどちらがあっているか、可能であれば取り入れてみましょう。

トップダウン・ボトムアップという言葉をご存知ですか？トップダウンとは・トップダウンの特徴、メリット・デメリットについてまとめてみました。どちらも良い面・悪い面があるため、理解した上で使い分けていきましょう。

みなさんは人前での発表・プレゼンは得意ですか？わたし自身、緊張する癖が抜けずいつもあたふたしていました。経験を積むことで一定解消されることがありますが、今回は発表・プレゼンを成功させる具体的なコツを書いてみました。

あなたの会社ではマニュアルを大事にしてますか。強い組織、強いチームを作るには環境から改善が必要です。わたしの会社ではチーム業務ごとにマニュアルを整備し、毎日の業務や研修を行っています。なぜマニュアルを整備しているのか、また今回はマニュアルを作ることでどのようなメリットがあるのか紹介します。

そもそも生産性って何だろう。会社に勤めていると必ず耳にする言葉だと思います。今回は生産性とは、生産性の低い社員がついついやっていることを深堀りしていきます。

あなたは部下に仕事を任せることは出来ますか？思い切って任せることで部下が急成長することも。今回は部下を育成する方法や強い組織を作るために具体的な方法を書いてみました。

みなさんの会社では1on1は実施していますか。上司と部下、お互いの理解を深める上で重要なコミュニケーション方法となっています。わたしの会社では週に1度必ず行っています。部下の頑張りを把握したり、悩みを解決する場として活用していますが、何よりもモチベーションの維持に最適です。

職場では切っても切れない関係にあるのが上司。上司に恵まれていると、仕事も捗り、かつモチベーションも高く保てますし、成長できるスピードも圧倒的に変わってきます。しかし悪い上司であればそうはいきません。今回はよく耳にする〈悪い上司の特徴〉をまとめました。

最近は脱・東京が流行っているとご存知ですか。以前から地方移住は話に上がっていましたが、コロナの影響でより促進されたように感じます。近い将来都会と地方の人口数が等しくなる可能性も…？

仕事中にミスを連発してしまう、些細なミスが多いなど、教育に困っている人はいませんか。ミスをしてしまう本人はわざと間違えている訳ではありません。リーダーから適切な教育・訂正を繰り返し、最短で1人前に育てていきましょう。人が育つ＝チーム全体の負担が軽くなり、素晴らしい人材ばかりに！